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国投京唐港组织召开2018年度重点工作及基础管理全面提升验收答辩会

    为进一步提升公司重点工作管理水平,推动管理提升,实现高质量发展,2018年12月26日至27日,公司分别组织召开了公司2018年度重点工作项目及基础管理全面提升项目验收答辩会。公司总经理、党委书记吉学斌、副总经理王新宇、公司总会计师刘哲,验收项目相关部门负责人及项目主要推进人员参加了会议。
    12月26日下午召开的重点工作验收答辩会,采取职能部门讲、生产部门评的形式,由公司领导和生产部门负责人共同进行逐一点评。公司在2018年度40个重点工作项目中,按照项目的复杂程度、重要性等多维度遴选了5个公司级重点工作项目开展验收答辩。
    按照会议议程,相关部门从项目开展情况、取得的成效、存在的不足、下一步改进计划等方面进行了全面详实的汇报。在双安工程、市场开发、客户体验店、设备点检和保养提升、环保管理提升等5个项目逐一汇报结束了后,公司领导及生产部门负责人本着不断持续改善、追求高质量发展的原则,提出了许多意见建议和工作要求。为使整个验收答辩会更客观、更真实,在汇报、点评、答辩的基础上,今年增加了现场实地勘察验收环节,公司领导及相关部门负责人一起到翻车机房、码头、堆场等生产一线认真查看了环保管理提升项目的实际效果。
    12月27日上午召开的基础管理全面提升验收答辩会,采取生产部门讲、职能部门评的形式。装船部、卸车部及生产保障部结合管理实际存在的突出问题,以问题清单为依据,深入总结分析了基础管理项目开展情况,将基础管理工作做实、做细,更好夯基固本。
    2018年公司围绕“自我挑战年”主题,两手抓重点工作和基础管理提升工作,扎实推进各项工作卓有成效开展,夯实管理基础,激发员工活力,助力公司提前实现5000万吨吞吐量挑战目标,实现公司“三五”良好开局。






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