国投京唐港召开2018年上半年经营管理分析会

2018年7月31日上午，国投京唐港召开了2018年上半年经营管理分析会。公司领导班子、中层管理人员及各部门员工代表共160余人参加了此次会议。根据会议议程安排，公司总会计师刘哲作了题为《真抓实干创新担当拼搏奋斗挑战超越全面实现三五新征程良好开局》的2018年上半年经营管理分析报告。报告对公司上半年经营管理情况进行了全面分析和总结，上半年各项生产经营工作健康有序开展，顺利实现了“时间过半任务过半”的经营目标，公司在“五建融合”、市场营销、安全和环保管理、设备管理、经营管理等方面做了大量工作；同时报告也客观分析了公司当前所面临的形势和工作中存在的不足，提出了下半年主要工作思路和措施。公司党委副书记崔玉峰作了题为《固本清源凝心聚力提升党建工作质量护航公司健康发展》的党建及党风廉政建设工作报告。报告指出，上半年公司积极落实集团2018年党建工作会议精神，努力抓好政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，积极开展宣传工作及群团、工会工作，充分发挥了公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。会上，公司党委书记、总经理吉学斌传达了国投集团经营管理工作会议和国投交通控股有限公司上半年经营分析会议精神，同时结合公司存在的问题和下半年重点工作提出了八个方面的要求：一是继续将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为最重要的政治任务，与公司的“五建融合”、“双安工程”等党建实践很好的结合起来，达到强党建促发展的融合目标；二是要结合上半年安全形势、班组建设等工作认真反思，系统研究，狠抓落实；三是坚持绿色发展，建设环保效益型港口，适应环保新常态；四是乘势而上，抢抓机遇，力争完成5000万吨挑战目标；五是重燃创业激情，砥砺奋进，贯彻“两不两敢”精神；六是加强团队建设，互相补台，不互相抱怨；七是要适应新的治理氛围和环境，在新的政治和生态环境下积极开展工作；八是一分布置、九分落实，要不断强化执行力。要围绕年初的既定目标，发现问题认真反思、立行立改，把每项工作做到位。会议要求各部门深刻领会报告精神和工作要求，传达到每一个班组、每一位员工。要求公司全体员工沉下心真抓实干，围绕“自我挑战年”这个主题，认真落实公司各项工作部署，扎实推进各项重点工作，努力实现三五时期良好开局！