汇众智 定战略 谋未来 ——国投京唐港召开2017年度战略研讨会

2017年是国投京唐港“第二个五年规划”收官之年，为全面总结“二五”时期取得的成绩及存在的差距、深入分析公司面临的挑战和机遇、科学谋划“三五”发展战略，2017年9月26日至27日，公司召开了2017年度战略研讨会。公司党委书记、总经理吉学斌，副总经理刘庆林、王新宇、张允利，总会计师刘哲，党委副书记、纪委书记崔玉峰，各部门中层管理人员以及团委、业务经理、班组长、技能大师工作室等各方面员工代表近50人参加了会议。按照会议议程，计划经营部对“三五”总体战略进行汇报，生产业务部、设备管理部、安全监察部、人力资源部、信息中心、财务部、党群工作部等部门分别就各专业板块“三五规划”内容作了专题汇报。重点回顾了公司“二五”时期各项工作的取得的成果及存在的不足，深入研讨了公司“三五”战略发展规划思路以及落地的主要措施。“二五”时期是公司砥砺奋进的五年，公司对照“打造管理卓越和文化领先的现代物流服务品牌”这个奋斗目标，在价值创造、科技创新、管理创新、打造“两家一店”服务品牌、安健环管理精细化和标准化、管理输出等方面进行卓有成效的实践和坚持不懈的奋斗。“三五”时期是公司突破发展、创造卓越的关键阶段，此次战略研讨会依靠和凝聚公司全员智慧与力量，提出了许多创新性思考和措施。集中汇报阶段结束后，全体参会人员分为四组，按照团体列名法，围绕相关部门的汇报内容进一步深入讨论，大家积极献计献策，提出了很多富有新意的意见和建议。同时四个组分别对分组讨论中员工提出来的金点子进行了精彩分享。会上，公司党委书记、总经理吉学斌充分肯定了各部门所作的“三五规划”报告，并结合《突破之道——从平庸走向卓越》及《激活个人》这两本书的读书体会，分享了未来公司管理突破的根本杠杆点。从制定和调整战略、最大限度挖掘人的潜力、不断推动执行及思考三个方面深入浅出的进行了讲解。吉总最后以“三精”（精细化的执行——保持我们的战略落地，精致的生活——给奋斗者和我们的家人幸福感，精彩的舞台——为我们的职业生涯不平淡而舞）勉励大家，继续努力，勇于挑战，扎实推进各项工作开展，确保公司稳定健康发展。为使整个战略研讨会严肃又不失活泼，创造良好的会议效果，会上以全员投票的形式评选出了最佳分享奖和最佳创意奖各两名，人力资源部和财务部获得最佳分享奖，计划经营部和财务部获得最佳创意奖。公司领导对获奖部门进行了现场颁奖。为使此次战略会开得更有实效，更能碰撞出集体智慧的火花，公司在会议前期做了充分的准备。成立了公司“三五”战略规划领导小组及工作组，由公司总经理直接督导此项工作的开展。先后经历了动员准备、工作部署及对标调研、战略规划编制、专业审核讨论等四个阶段的实施及推进，让更多员工参与到战略规划制定过程中。此次战略研讨会质量及效果得到了与会人员的一致认可，达到了凝聚力量、统一思想、明确方向的目的。