公司组织开展员工激励与动机管理培训

为帮助管理人员掌握有效进行员工激励、提升员工动机水平的思路及方式方法，促进公司员工活力及业绩提升，2017年9月19日至20日，公司在生产管理中心三层培训中心组织开展员工激励与动机管理培训。各行动学习小组成员,各党支部委员,班组长、值班经理,技能大师工作室带头人、公司团委委员等50余人参加培训。本次培训特别邀请清华大学EDP指定讲师朱月磊担任主讲，课堂采用知识讲授与沙盘实战结合的形式进行。知识讲授方面，讲师主要从三个方面进行了分析讲解：一是从社会环境变化、员工价值观与行为变化等角度引导大家思考，强调与时俱进地充分分析员工价值观、需求层次必不可少；二是要注意绩效与动机的关系，在进行员工激励政策前首先要明确本阶段我们应该打造什么类型的团队，才能保证收到预期的绩效及效果；三是在绩效面谈等环节要注意灵活使用积极的归因方式或通过改变认知框架，引导员工建立正确的思维模式及价值观，以提高工作动机。沙盘实战方面，主要通过各小组对不同的事件做出管理抉择、现场评比管理结果的形式展开。过程中各小组内部从讨论初期的唇枪舌剑到形成一致意见后的握手言和，紧张激烈又其乐融融。随着课程内容的推进，各小组的管理决策过程也悄然发生变化，步骤趋于科学有序，管理结果可控性明显提高。此次培训很好地开阔了管理人员管理视野、清晰了员工激励与动机管理思路，而参训员工通过参加培训对公司各项决策的出发点及目的也有了新的认识。