公司召开2017年上半年经营管理分析会

2017年7月24日，公司召开了2017年上半年经营管理分析会。公司领导班子、中层管理人员及各部门员工代表共150余人参加，国投交通公司生产经营部相关人员参加了此次会议。会议由副总经理张允利主持。根据会议议程安排，公司总会计师、总法律顾问刘哲作了题为《坚定信心摒弃浮躁攻坚克难再创佳绩》的2017年上半年经营管理分析报告。报告对公司上半年主要经营指标和主要工作开展情况进行了详细分析，上半年各项生产经营工作健康有序发展，顺利实现了“时间过半任务过半”的经营目标，同时也指出了公司当前所面临的问题，提出了下半年主要工作思路和措施。会议还安排设备管理部、生产业务部和安装公司就年度重点工作、基础管理工作“回头看”活动和安全管理工作开展情况进行了分享。公司党委书记、总经理吉学斌在总结讲话中用“喜忧参半”回顾了上半年公司生产经营工作。可喜的五个方面，一是围绕年初制定的经营目标，利润和吞吐量都实现了时间过半任务过半，为完成全年目标打下了很好的基础；二是围绕年初制定的工作主基调，各项工作有序推进，有了一个好的开端；三是班组建设向纵深和最难的阶段推进，大家逐步有了共识和初步的行动；四是安全管理的三个必须，即“管业务必须管安全，管生产必须管安全，管专业必须管安全”逐步得到贯彻；五是围绕“品牌和文化引领”，公司管理输出取得初步成效。令人担忧的五个方面，一是北方港口产能过剩的局面没有根本改变，客户数量和结构并不稳固，市场开发和客户服务仍然不能松懈；二是基础管理工作回头看，究竟是否得到了自上而下的发自内心充分认可；三是“五位一体”的合作单位班组建设管理体系，能否在基层落地；四是党建工作是否找到了适合基层党委，适合基层党支部和基层党小组的党务工作方法；五是执行力是否真正在逐步提高。会议要求各部门深刻领会报告精神和工作要求，传达到每一个班组、每一位员工。希望公司全体员工沉下心来，认真落实公司各项工作部署，扎实推进各项重点工作，努力实现年度目标。