公司开展班组品牌模式梳理与分享技巧

2017年3月21日，公司组织开展了班组品牌模式梳理与分享技巧培训。公司及合作单位班组建设推进负责人、不当班的班组长、班组建设教练及员工代表共46人参加了此次培训。

培训开始后，八九点管理咨询公司杨金霞讲师，首先以分组竞争的形式使参与培训的员工迅速进入学习思考状态，随后从班组品牌建设的背景和意义、如何进行班组品牌策划和定位、班组管理品牌建模的三个阶梯等方面，对班组品牌模式梳理进行了深入浅出的细致讲解。而后针对目前各班组普遍存在着会实践、懂管理，但总结提炼能力弱、分享展示能力弱的现状进行了分析，并重点就如何进行分享和展示策略分析设计、内容提炼与总结、方法设计与配置，以及如何做出漂亮的讲解PPT等，给大家进行了系统讲解。

在为期一天的培训中，参训员工认真听讲，踊跃发言，相互交流，表现出浓厚的学习兴趣和积极性。有的员工主动向授课老师、同组学员取经，表示回到班组以后，一定要加深理解消化，把所学知识和经验运用到实践中。

此次培训，促进了各班组总结提炼能力的提升，为各班组长更好的分享和展示班组管理成果提供了帮助，同时为4月份班组兑标汇智暨互促共享经验交流会的顺利召开打下了基础。希望广大员工提高品牌意识，以敢于争先、奋发进取的精神状态，强管理抓落实，努力推动公司品牌建设在班组有效落地实践。