公司召开2016年度战略研讨会

2016年8月23日，公司召开了2016年度战略研讨会。公司总经理、党委书记吉学斌，党委副书记刘城、副总经理刘庆林、王新宇、张允利，总会计师刘哲，各部门中层管理人员及员工代表共40余人参加了会议。会议由总会计师刘哲主持。公司会议的主题是积极应对内外部形势变化，研究制定公司下一阶段发展规划和工作措施。

本次会议前，公司做了充分的会议准备，安排生产业务部和“两个优化，两个下沉”工作组形成专题报告。各工作组通过内部研讨、部门调研、员工意见征集等方式进行了充分的调研，最终形成现状、问题、措施为主要内容的工作报告。

按照会议议程，生产业务部首先做了市场开发工作专题报告，报告深入分析了煤炭市场及港口竞争情况，提出了营销战略和具体的工作措施；“两个优化，两个下沉”工作组就内外优化、管理创新方面分别作了专题报告。报告介绍了国企改革及企业管理变革的背景，从成本管控、问题管理、创新工作、基础管理、员工一专多能培养等方面深入剖析了公司的管理现状、存在的问题，并针对性的提出了具体措施。

报告结束后，会议采取团体列名法展开了讨论，参会代表就报告提出的相关措施提出了补充意见和建议。

公司党委书记、总经理吉学斌肯定了大会所作的工作报告，并对参会人员提出的建议表示认同。吉总在讲话中指出，今年的会议是公司第四年召开战略研讨会，是在外部形势变化非常大的情况下召开的。2016年以来，市场形势变化较快、港口竞争格局发生了变化，面对外部的不利环境，公司在市场开发和客户服务方面做了大量工作，并取得了较好的成绩。管理创新和内外优化方面的报告提出了很多面向未来的措施，体现了公司不满足于现状、主动寻求变革的意识。各部门要将公司的工作思路和措施传达下去，抓好落实。最后，吉总以“不服输”、“专注”、“超前”、“学习”九个字勉励大家，继续努力，勇于挑战，内部提质增效降成本，外部市场开发找机会，扎实推进各项工作开展，确保公司健康发展。

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