国投交通公司总经理、公司董事长来公司开展提质增效工作调研

按照国资委、国投集团打好提质增效攻坚战的统一部署，面对国内严峻的经济形势，为了优化交通板块经营质量和盈利能力，研究抵御经济下滑办法、倾听一线员工好的意见和建议，2016年5月18至19日，国投交通控股有限公司总经理、公司董事长汪文发带队来公司进行了提质增效工作调研，国投交通控股有限公司副总经理张利强，生产经营部、计财部相关负责人一同参加了调研。

调研组分别进行了职工代表、部门负责人及公司领导班子三个层面的调研座谈，详细了解了各岗位、各部门及公司在市场开拓、成本管控、效率提升、人才培养等方面的经验做法、取得的成绩和面临的困难。

今年以来，公司为适应外部市场形势，主动迎接挑战，进一步加快了市场开发体系的建设；结合“公司有困难，员工要发展，我们怎么办”主题实践活动，扎实开展提质增效工作；以“两个优化”和“两个下沉”为手段，全面提升公司管理机制创新；同时以管理品牌建设为契机，围绕中心开展党建工作，实现了成本的压缩和管理水平的提升。汪总对公司员工呈现出的良好精神面貌以及“一岗多能”有效实施的做法表示肯定，要求公司要进一步探讨、研究提质增效空间，加强人才培养，做好积累，为国投交通公司走出去战略做好人才储备，并鼓励年轻人要抓住机会，做好自身素质提升。汪总要求，要进一步提高经营质量、拓展盈利空间，加强成本控制，防范经营风险，在深化改革、创新发展上狠下功夫，探索全程物流平台，通过“港口+互联网”的模式，做不可复制、不可替代的服务品牌。公司经营班子表示，公司将加强协同、创新发展，探索搭建煤炭物流服务平台，拓展增值业务，提高盈利能力，力争成本费用的进一步压缩和年度利润指标的完成。

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