公司召开管理品牌创建启动会

2016年4月1日，国投交通公司召开了《国投交通管理品牌建设和对标提升工作启动会》，决定以国投京唐港为示范基地，巩固提升交通板块2014-2015年标准化及班组建设工作取得的成绩和经验，创建管理品牌，并通过交通板块企业间对标加以推广。为落实国投交通会议精神，以品牌创建工作为契机，深入推进国投京唐港管理的系统提升，4月15日,公司召开管理品牌创建启动会。公司党委书记、总经理吉学斌，副总经理王新宇、中层管理人员、协力单位负责人及一线部门班组长、员工代表、咨询公司项目组成员等共九十余人参加了会议。

会议分为两项议程，首先吉总作重要讲话。吉总回顾了公司十年发展历程，对于所取得的成绩予以了充分肯定与认可，同时也尖锐了地指出了公司目前存在的短板与不足。面对经济新常态，产能严重过剩，我们如何破解难题，以及下一步公司在人才、文化和管理等方面可以提升的内容进行了分享。吉总指出，此次交通公司将品牌创建示范点的重任交给我们，是一次千载难逢的机会，员工年龄结构较年轻，要的是未来，希望可以通过这次项目开展将公司和员工的平台及发展做大、做强！会议第二项议程由北京八九点管理咨询公司董事长、项目总监江广营作了《国投京唐港品牌创建项目实施报告》。江总详细、系统地讲解了项目整体规划及具体实施安排，使与会人员清楚的了解2016年项目开展重点，并对公司品牌创建工作的具体开展进行了详细认真的辅导。公司领导指出，品牌创建工作是交通公司赋予国投京唐港一项艰巨而光荣的任务，此次启动会的召开标志着公司品牌创建工作正式拉开了序幕。接下来，公司各部门及各协力单位员工要高度重视、密切配合、强化督查，在国投交通公司整体项目规划下，切实抓好项目规划及落地工作，力争做到萃取的成果经得起推敲，成效经得起检验，为国投京唐港乃至国投交通控股有限公司提质增效、快速发展、转型升级，做出更大、更多的贡献。