公司组织参加国投集团班组建设“兑标”视频会暨2015年度国投集团班组建设先进表彰会

2016年3月24日，国投集团班组建设“兑标”视频会暨2015年度国投集团班组建设先进表彰会在国投集团总部二楼多功能厅举行，国投集团管委会副主任、总裁冯士栋、国投集团管委会副主任、副总裁钱蒙等集团领导参加了会议。公司副总经理王新宇、各部门及协力单位主管安全领导和专兼职安全员以及班组长代表在生产管理中心405、305会议室参加了视频会议。

会上，首先由国投集团子公司、投资企业及一线班组进行班组建设经验交流，国投交通副总经理张利强作为子公司代表分享了其2015开展班组建设的总体情况及心得感悟，并着重介绍了“国投京唐港班组建设双轮模型”，实现了公司管理层为主的组织与推进体系和一线班组为主的实践与创新体系两个运转体系的有机结合，公司标准化、精细化管理和全员素质得到极大提升，效果显著。另外，国投钦州发电以及雅砻江水电二滩运行二滩组、国投新集刘庄煤矿综安二队石雷班、镇江港务集团集装箱分公司机械队修理班代表作了“兑标”分享。随后，冯士栋总裁对各位代表的交流发言表示肯定。他指出，2015年，在集团党组的领导下，班组建设紧紧围绕中心工作，贴近员工、注重实效，不断夯实企业基础管理，提升了员工队伍素质，对集团安全生产、创新创效、和谐建设起到了积极的促进作用。2016年是集团实施班组建设三年规划第三年，冯总提出以下四点要求：一是要进一步加强工作指导，不断提高班组建设整体水平；二是要深入开展班组提质增效活动，不断加强班组精细化管理；三是要继续加强班组长队伍建设，充分发挥班组长“兵头将尾”作用；四是要积极借助媒体宣传平台，不断总结推广班组建设先进典型经验。会议最后，副总裁钱蒙宣读了《关于表彰2015年度国投集团班组建设先进的通报》，并向集团2015年度班组建设先进代表颁发了奖牌。公司获得2015年度国投集团班组建设示范单位、国投集团班组建设优秀单位两项荣誉称号，卸车部运行乙班、装船部运行甲班、生产保障部技术组获得标杆班组荣誉称号，装船部运行乙班等8个班组及通盛公司绿化养护班、安装公司保障部维修班获五星班组称号。视频会结束后，公司副总经理王新宇要求与会人员及时传达此次会议精神，要求各部门、各班组认真落实国投集团此次会议精神及工作要求,按照公司2016年度班组建设工作计划，继续推进班组建设各项工作落地生根，确保完成公司班组建设年度工作目标。

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