公司清攒垛效率提升攻关小组召开年度总结会

2015年12月3日，由生产保障部、生产业务部和装船部组成的清攒垛效率提升攻关小组召开年度总结会，计划经营部相关人员应邀参加会议。

会上，首先由生产保障部对今年6月开展清攒垛效率提升攻关以来的工作情况进行回顾总结。针对攻关项目提出的影响清攒垛效率的四个因素，三部门从有效控制垛底厚度、加强岗位间人员信息沟通、提升流机司机和库场人员技能、优化清攒垛作业工艺等方面，分别采取了切实可行的措施。通过详实的统计数据分析，对比2015年6至10月与2014年1至12月的作业数据，清攒垛效率提升目标和油耗控制目标均得以实现，平均每垛次攒垛较2014年节省了13分钟，清攒垛效率提升了25%，油耗也得到了有效控制。与会的清攒垛攻关小组负责人踊跃发言，总结清攒垛作业成功的经验做法和存在的不足，并提出了改进意见和建议。攻关小组拟将成熟的作业标准固化，在岗位作业人员中推广实施，为清攒垛作业效率提升的持续开展奠定了基础。计划经营部负责人对清攒垛效率提升项目给予了肯定，该项目对公司推行精益改善工作起到示范作用。

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