公司开展采购和库存管理培训

为帮助员工系统、全面了解采购与库存管理理论，提高物资采购与库存管理的科学性，规避物资管理使用的各种风险，堵塞公司物资采购及管理过程中的漏洞，2015年11月10日，由监察部、人力资源部和设备管理部联合组织了采购和库存管理专项培训，并特邀北京博润顾问公司具有多年采购工作经历和授课经验的王为人老师担任主讲。公司负责物资采购和库存管理的相关岗位员工和其他各感兴趣员工共计30余人参加了培训。

培训讲师以一个启发性的问题“采购员应该具备哪些方面的技能”与学员进行互动，充分调动了参训人员的学习兴趣和思考能力；随后以实际工作流程为切入点，讲述了一个合格的采购员应该对采购项目、市场、财务具有相当的理解才能更好的完成采购任务，并通过反复的提问让大家深刻的理解了采购的使命是保证物资的持续供应。接下来，讲师详细介绍了企业供应链的四种运作模式：订单驱动、补充模式、全供应链和标准产品以及如何分析供应商报价。结合公司劳保用品和现场设备的备品备件，讲师对当前国内外通行的采购方式进行了着重介绍。库存管理方面，针对物料分类、ABC分类法、库存需求、废料呆料等的处理进行经验沟通，参训学员围绕如何确定库存需求、物资盘点、备件ABC分类等多个方面进行互动交流，收获颇多。

此次培训，讲师以幽默的语言和积极的互动，充分调动了员工的学习热情，期间更是穿插着多个案例分析。培训起到了良好的效果。

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