公司开展标准化及班组建设兑标课

为进一步推进精细化管理示范点创建及各部门班组建设的开展，加强各部门间学习兑标，2015年11月11日，公司开展了标准化及班组建设兑标课。公司总经理吉学斌、副总经理王新宇以及咨询公司专家彭述清出席了会议。公司各部门、协力单位负责人、班组长及员工代表共计60余人参加了会议。此次兑标课主要内容为精益示范点创建工作情况介绍和班组建设工作介绍。装船部和卸车部分别对本部门工作开展的思路、机制和工作进展作了详细介绍。装船部运行丁班、卸车部运行甲班、生产保障部运行丁班及生产业务部中控班组的班组长代表，对学习模式、积分管理、一人一控等本年度班组建设的重点内容作了介绍。与会代表、专家分别就分享的内容开展了充分的讨论与交流。王新宇副总经理讲话指出，公司今年对标准化及班组建设工作也提出了新的更高的要求，公司各部门及协力单位一定要紧跟公司步伐，积极推进相关工作开展，确保完成集团及交通公司班组建设年度目标。吉学斌总经理对于公司标准化及班组建设工作所取得的成绩予以了充分肯定。他指出虽然标准化及班组建设工作没有直接参与到公司营销当中，但其对营销工作的支撑作用很明显。公司通过激发基层活力，使客户真真切切感受到我们的优质服务。希望各部门继续努力，力争取得更好的成绩。