公司召开2015年上半年经营管理分析会

2015年7月22日，公司召开了2015年上半年经营管理分析会。公司总经理吉学斌、副书记刘城、副总经理刘庆林、王新宇、张允利、总会计师刘哲以及各部门经理、副经理、经理助理、员工代表共180余人参加了会议。会议由副总经理张允利主持。

按照会议议程安排，总会计师刘哲作了题为《坚定信心直面逆境咬定青山砥砺前行》的2015年上半年经营管理分析报告。报告对公司2015年上半年主要经营指标进行了详细分析，对重点工作开展情况进行了总结回顾，同时分析了公司当前面临的外部环境和内部经营管理存在的主要问题，提出了下半年主要工作思路和措施。一是，坚持和落实从严治党，党建、业务两手抓，持续提升基层党建科学化水平；二是，持续强化安全管理工作，确保安全形势稳定；三是，密切跟踪市场变化，做好客户维护开发工作；四是，加强数量、质量和效率管控，不断提高港口精准生产水平；五是，加强对创新工作的引导，持续推进创新变革。此外，刘总还对下半年两金占用清理工作、标准化建设与班组建设工作、设备管理工作、人才管理和人员优化工作以及十周年企业文化活动等工作提出了具体的思路和要求。

副总经理王新宇传达了国投集团冯士栋总裁《在与国投京唐港领导班子召开经营管理座谈会上的讲话》精神。冯士栋总裁充分肯定了公司在生产经营及班组建设中取得的成绩，并要求公司要继续坚持走内涵式增长道路，继续坚持加强班组建设，继续坚持做好技术进步和科技创新工作，继续坚持成本管控，不断提高企业市场竞争力。

吉学斌总经理作了总结讲话。吉总首先通报了国投集团及交通公司各单位上半年经营情况，指出当前产能过剩、竞争加剧的形势并不可怕，公司通过建设期、运营期十年的努力，在家底、专业化港口运营、股东结构、品牌和服务、企业文化、标准化及班组建设等方面都形成了自身的优势。关于管理输出方面，吉总也做了详细的解释，指出管理输出是公司的长远发展战略。最后，吉总鼓励大家要“十分自信”，即家底自信、人才自信、管理自信、文化自信、综合实力自信，其中管理自信又包括战略自信、安全自信、成本自信、信息化自信、标准化自信。

会议要求各部门深刻领会报告精神和工作要求，传达到每一个班组、每一位员工。希望公司全体员工坚定信心，咬定青山，紧跟公司部署安排，认真落实各项工作，确保完成年度目标！

——管理卓越文化领先追梦十年再创辉煌——

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