2015年3月24日,国投集团班组建设经验交流视频会暨国投集团2014年度班组建设先进表彰会在国投集团总部5号报告厅举行,国投集团管委会副主任、总裁冯士栋,国投集团管委会副主任、副总裁钱蒙等集团领导参加了会议。公司总经理、党委书记吉学斌、党委副书记刘城、副总经理张允利、总会计师刘哲以及其他相关人员在生产管理中心405、305会议室参加了视频会议。公司副总经理王新宇作为投资企业代表在主会场上作了经验交流发言。会上,首先由子公司、投资企业及一线班组进行班组建设经验交流,国投电力作为子公司代表分享了其2014开展班组建设的总体情况及心得感悟。王总代表投资企业作了题为《夯基础,建团队,激活力,持续提升班组建设水平》的班组建设经验交流汇报,详细介绍了公司班组建设相关经验。另外,国投大同塔山煤矿掘进二队生产二班、国投罗钾硫酸钾厂加工车间三班作为一线班组代表作了交流发言。冯士栋总裁对各位代表的交流发言表示肯定。他指出,2014年在集团党组的领导下,班组建设紧紧围绕中心工作,取得了一定成绩,我们要继续认识加强班组建设的重要意义,要着重明确以下几点要求:一要把班组建设评价标准贯穿班组建设的全方位、全过程;二要不断创新班组工作机制;三要把班组的活力激发出来;四要切实加强班组长队伍建设;五要坚持分类指导与整体推进、全面提升相结合。最后由钱蒙副总裁宣读了2014年集团班组建设先进名单,并向集团2014年度班组建设先进代表颁发了奖牌。公司获得集团班组建设先进单位荣誉称号,卸车部运行乙班获得标杆班组荣誉称号,装船部运行甲班和生产保障部技术组荣获五型班组称号。下一步,各部门、各班组要结合国投集团、交通公司的统一部署,按照公司2015年度班组建设要求,扎实开展班组建设各项工作,完成公司年度工作目标。
公司领导及相关人员参加视频会
公司班组建设先进代表领奖
公司获得班组建设先进荣誉