公司组织召开2014年度知识分享交流会

为提高公司知识管理工作的规范化、制度化和科学化，更好地在全公司内提供质量高、实用性强的知识，运用集体智慧提升企业运营与管理的应变和创新能力，2014年7月17日上午，公司组织召开了2014年度知识分享交流会。公司领导及各部门负责人、各部门专兼职知识管理员、知识成果分享人及公司其他对本次会议感兴趣的同事参加了本次会议。

本次会议首先由信息中心对公司知识管理工作进行总结汇报，汇报材料首先对知识管理工作进行了回顾及总结，对知识管理工作中的不足提出改进意见，最后对知识管理后续工作进行了展望。

本次分享交流会各部门积极响应，踊跃提报分享资料，信息中心经过与各部门协商交流，筛选出6篇优秀知识成果进行分享交流，这6篇知识成果涵盖了公司设备、生产、经营管理三个方面，涉及装船部、保障部、生产业务部、设备部、安全监察部五个部门。会议上成果分享部门首先对本次分享成果做推荐理由的评点说明，然后由成果分享人进行成果汇报，最后参会人员对分享成果进行交流讨论。

本次分享交流会内容丰富、涉及范围广泛，各分享人精心准备的课件和精彩的讲演得到了大家的一致认可，在交流讨论阶段参会人员积极提问，分享自己的看法和见解，使本次会议更加贴切主体，圆满的达到了本次知识分享交流的预期目的。最后公司总经理吉学斌作了讲话。吉总指出，知识是企业最重要的资源之一，最大限度地掌握和利用知识已经成为提高企业竞争力的关键。现阶段公司知识管理工作的主要任务是提高公司员工知识分享的积极性，利用好公司知识管理系统，提高上传知识成果的数量和质量，现阶段要与公司标准化工作相结合，做好跨部门的知识分享交流，我们要以知识分享为桥梁，逐步将企业转型为学习型组织，结合知识管理系统的应用，最终实现完善有效的知识管理。