公司召开2014年度工作会议暨职工大会

2014年2月11日，公司召开2014年度工作会议暨职工大会。国投交通公司副总经理、公司董事长、党委书记汪文发，公司总经理吉学斌、党委副书记刘城、副总经理刘庆林、王新宇、张允利、总会计师刘哲，各部门员工、外协单位员工代表近300人参加了会议。大会由公司副总经理张允利主持。

吉学斌总经理代表公司作了题为《激发基层活力释放内部潜能主动迎接挑战》的2014年工作报告。吉总的工作报告全面总结了公司2013年各项工作，分析2014年面临的形势和挑战，并部署2014年工作任务。

吉总在报告中说，2013年我们经受住了经济增速回落、煤炭价格走低等经营环境变化的考验，对照第二个五年奋斗目标，深化管理提升，围绕“三基两建一提高”，持续对标创标，认真落实年度各项工作任务和目标，各项经营管理指标再创新高，成为公司发展史上又一个具有里程碑意义的一年。2013年，公司完成煤炭吞吐量5335万吨，同比增长16.5%，首年突破5000万大关，实现超产。因管理出色、业绩突出，2013年公司获得人社部、国资委“中央企业先进集体”、“国投集团二次创业突出贡献奖”等荣誉，并连续八年获得了“国投集团先进集体”表彰。

吉总指出，2013年公司积极应对经济下滑、煤炭市场波动、铁路改制等情况，主动培育、优化战略客户；强化协同、细化责任，不断提升生产组织运行效率和质量；稳步提升设备标准化管理、科技创新能力，购置翻车机系统项目全面投入试运营，产能得到释放；组织制定公司2013-2017年战略规划；深入开展管理提升活动，提炼总结活动成果和管理经验；全面贯彻落实《港口企业安健环管理标准》，学习推广“人人都是班组长”班组建设模式；不断完善成本控制体系，降本增效更加明显；持续提升生产与管理信息化水平，信息化保持A级；建立特色人才培养机制，多措并举激发员工潜力；不断提升党建科学化水平，有效推进“思行”文化落地。

在报告中，吉总详细阐述了宏观经济形势、环保政策、煤炭市场、电力市场、港口同质竞争等外部环境，深刻分析了公司中层管理人员变革创新能力、员工的潜能与活力、工作执行力、设备管理标准化、班组建设标准化、全员成本意识、客户服务能力、精细化管理能力等八个方面存在的内部管理问题。吉总的报告还全面部署了2014年的工作思路和生产经营任务，吉总要求大家认真贯彻国投集团、交通公司年度工作会议精神，持续高扬“打造管理卓越和文化领先的现代物流服务品牌”这面旗帜，紧紧围绕“激发基层活力”这一主题，以标准化建设为切入点，以班组建设为载体，以提高生产效率和服务水平为主线，进一步激发基层活力，进一步释放基层潜能，巩固和提升公司差异化和成本领先战略，向管理卓越的目标迈出坚实的步伐。一是进一步激发基层活力和潜力，坚持走内涵式差异化发展之路；二是加大市场开发力度，充分挖掘大型优质客户资源，培育中型客户做强做大；三是进一步完善公司各项管理制度和流程，以制度管人，按制度办事，强化内控体系；四是加强公司安健环管理，持续提升安健环综合管理绩效；五是以科技创新为引领，提高设备管理水平；六是加强信息化建设，提升信息系统对管理的支撑能力；七是细化各项指标到最小单元，加强成本全过程跟踪监督，强化成本控制水平；八是加强内部人才建设，立足项目管理，探索培养和选拨人才的新方式；九是持续推进“思行文化”落地，倡导企业精神，增强凝聚力、向心力；十是要加强党风廉政及惩防体系建设，完善相关规章制度，保障公司健康发展。

按照会议议程，公司党委副书记刘城作了题为《围绕中心激活能量服务发展》的2014年度党委工作报告。王新宇副总经理作了题为《站在新起点、实现新跨越，努力开创安全和谐新局面》的2014年度安全工作报告。为了推进公司2014年度各项工作目标的顺利实现，吉学斌总经理与各部门经理签订了《2014年度管理和业绩考核责任书》。

会议还对2013年度先进集体和个人进行了表彰。刘庆林副总经理宣读了《关于表彰2013年度公司先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰2013年度公司安全生产先进集体和个人的决定》，刘哲总会计师宣读了《关于2013年岗位练兵、技能比武大赛表彰的决定》和《关于表彰管理提升活动及年度重点工作推进先进个人的决定》。公司领导对获得荣誉的集体和个人进行了现场颁奖。

会议最后，汪文发董事长发表了重要讲话。汪总首先分析了公司发展面临的整体经济形势、政策环境、市场竞争等外部压力，汪总要求大家面对残酷的现实，要有勇者必胜的信心，用脑用心扎实干事，化危机为机遇。面对当前的市场格局，要科学谋篇布局，要对未来有前瞻性的战略思考，要思考如何在软实力方面培育核心竞争力，如何按照市场原则和客户要求去办事，抓好服务质量和管理创新，提高为客户创造价值能力，使先发优势成为长远优势。汪总指出，2014年公司要更加注重内涵式发展，向管理要效益，依靠管理创新、科技创新、管理信息化等降本增效、提高盈利能力。汪总还解读了十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中有关国企改革的内容。汪总最后强调，大家要一如既往地抓好安全生产，扎实搞好班组建设，夯实基础管理，同时积极总结沉淀好的经验和工作方法，加强分享和推广。大会圆满完成了各项议程，在热烈的掌声中结束。此次会议开得务实紧凑，各项工作报告也更加精简，会议取得了预期的效果。通过会议的成功召开，统一了思想，明确了方向，号召大家围绕“激发基层活力”这一主题，勇于挑战自我，积极变革、严格管理、扎实工作，为公司“打造管理卓越和文化领先的现代物流服务品牌”再做新贡献。