激荡思想，对标一流，高质量建设绿色智慧港口——公司召开2021年度战略研讨会

2021年是公司“十四五”规划开局之年，更是集团大力推进对标世界一流管理提升专项活动攻坚之年，激荡思想，对标一流，为高质量建设智慧绿色港口，卓有成效地推动各项工作落地执行，2021年9月22日至24日，在喜获丰收的金秋九月，公司召开了2021年度战略研讨会。公司领导、中层管理人员以及团委、业务经理、班组长、创新工作室、管理研究协会等各方面员工代表近50人参加了会议。

为开拓与会人员视野，深入了解国家宏观经济的发展趋势和最新动态，更好地分析、研讨公司经营管理措施，公司邀请国内宏观经济研究专家文学老师针对“一带一路”国家战略进行了深入浅出的讲解。同时，会议还特别邀请到了国家能源集团黄骅港务公司刘林作专题分享，刘林结合黄骅港近年来在智慧港口、绿色港口等方面工作中取得了成功进行了细致的分享，不仅让大家开阔了视野，也给参会人员带来了许多管理与技术创新方面的思维启迪。

按照会议议程，各部门对照对标世界一流管理提升专项活动要求及公司“十四五”规划目标，进行了全面深入的汇报和分享。计划经营部结合战略地图对“十四五”战略2021年执行情况进行详细分析描述。同时结合“碳达标、碳中和”大背景下对港口的影响进行了分析。市场营销部、财务部、设备管理部、信息中心、安全监察部、人力资源部、党群工作部、生产调度中心、生产作业部、生产保障部、设备维修部等11个部门结合公司组织机构变革、智慧港口建设深入推进等工作的开展，对标一流企业，激荡思想，分别就2022年公司市场开发和客户服务方向、财务支持、设备管理体系构建、数字孪生应用、安全管理、环保管理、人才管理、智慧生产、抓党建促发展等方面作了专题汇报。同时，公司智能化办公室相关人员围绕公司整体智能化布局进行专题分享。

集中汇报阶段结束后，全体参会人员分为四组，按照团体列名法，围绕相关部门的汇报内容进行了深入讨论，大家积极献计献策，提出了很多富有新意的意见和建议。同时四个组分别对分组讨论中员工提出来的金点子进行了精彩分享。

会上，公司党委书记吉学斌在充分肯定了各部门所作的报告的同时，结合《对标具有全球竞争力的世界一流企业》一书，围绕人才管理、创新管理及对标一流企业管理要素等三个方面进行了精彩分享。吉总强调一流的企业就是在追求人企一体，人企共进，互相成就中不断进步，公司要清晰自身面临的挑战，从创新中谋发展，对内构建价值观、对外布局突破点，最大限度给员工发挥创意的空间。

为使整个战略研讨会严肃又不失活泼，创造良好的会议效果，会上以全员投票的形式评选出了最佳分享奖三名，分别为：生产作业部、智能化办公室和信息中心，公司领导为获奖部门进行了现场颁奖。

在充满变化的市场形势和激烈的港口同质化竞争的大背景下，此次战略会的顺利召开，进一步统一了思想、明确了目标，为圆满实现2021年各项经营目标，扎实推进集团对标世界一流管理提升专项活动奠定了坚实的基础。