深入实施质量提升行动,大力推进质量强企建设, 公司组织开展“质量月”主题活动。

 
       

为全面贯彻落实国家市场监督管理总局等二十个部委联合下发的《关于开展2021全国“质量月”活动的通知》,大力普及质量知识,夯实质量基础,全面提升公司质量管理水平,杜绝质量事故的发生,保持公司质量工作形势的长期稳定和生产经营的正常进行, 公司九月份开展了以“深入实施质量提升行动 、大力推进质量强企建设”为主题的“质量月”活动。

一、多维度开展质量管理提升活动

围绕服务质量、工作质量、生产作业质量、维修质量及施工质量,结合公司现阶段组织机构调整及日常质量管理工作存在的不足,创新质量管理思路,组织开展了“我为质量管理献计献策”合理化建议征集活动,促进全员积极参与质量管理提升活动,形成了全员共促质量管理的良好氛围。

二、开展质量专项检查活动,持续提高质量管理水平

公司以完善质量管理体系为突破口,组织开展了“查制度完善、查制度执行、查质量意识、查事前谋划、查过程控制”的专项检查工作。重点对现行的质量管理制度科学性及执行情况进行全面检查和梳理,完善质量制度体系,进一步理顺管理流程;同时,对生产作业组织、装卸作业质量、标准垛管理、标准舱管理等进行现场专项检查,强化各项作业标准规范执行。并结合当前智慧港口建设,组织对土建施工、设备维修、技术改造等项目进行质量管控,确保各类施工技改项目高质量推进。

三、开展班组建设工作质量提升活动

结合组织结构调整,公司不断强化试运行班组的交接班会、安全精细化管理、提质增效等基础管理工作。优化班组建设管理机制,重点做好各岗位员工的工作动态管控,规范各岗位员工的日常安全行为,提高班组工作质量和工作效率,切实将班组建设工作推向深入,实现班组调整平稳过渡。

四、开展“质量月”竞赛活动

围绕“深入实施质量提升行动、大力推进质量强企建设”主题,公司结合质量管理知识、质量隐患排查、合理化建议等内容,通过闭卷答题、现场排查、网络答题、创优评比等多种形式,组织开展了“质量月”主题竞赛活动,广大员工积极参与,以赛促练、以赛促学,全面提升了员工的综合技能。

通过开展“质量月”主题活动,切实强化了员工的质量管理意识和技能水平,下一步,公司将以“质量月”活动为契机,持续推广和应用先进的质量管理方法,切实解决公司生产经营过程中的各类质量管理问题,不断提高公司质量管理工作水平,为客户提供更加优质、高效的服务。

 
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