精益管理赋能公司高质量发展，多家企业到访参观学习

作为环渤海北煤南运的重要中转枢纽，国投京唐港持续深入打造精益管理品牌。近年来，精益管理赋能工作效率提升、工作环境优化、安全生产、团队协作、促进持续改进及增强企业竞争力取得显著成效，形成了专业化煤炭码头运营管理模式。

精益管理，促发展

努力做“北方港口配煤专家”“港口物流服务管家”“打造煤炭港口物流客户体验的实体店”，通过提升“两家一店”客户服务精益管理，不断增强客户长久粘性；“一家人同荣辱、一体化同标准、一理念同精益 ”，公司探索建立了“三一三同”承包商精益管理模式，推动公司与合作单位同步管理、同步发展；工序平顺衔接、桌面推演、限时公估，精益生产助力实现装船、卸车运营指标领先；以TnPM管理工具为工作抓手，通过赛车式维修、6源治理、点检管理等，设备设施精益管理为生产保驾护航；安全生产“网格化”、环保金字塔、6S全员自主管理、全国煤炭港口首个集教育培训、安全体验、智能仿真于一体的安全培训体验基地建设，安全环保精益管理助推本质安全、节能环保、班组建设扎实落地。

近日，中交一航局安装工程有限公司、中交一航局五公司、国投钦州港有限公司、中国五矿集团 (唐山曹妃甸) 矿石控股有限公司、大连华锐重工集团股份有限公司、河北港口集团检测技术有限公司、秦皇岛港股份九公司、曹妃甸现代物流研究院到访国投京唐港参观交流，学习互鉴。

参观交流，共提升

公司党委书记、总经理朱加永陪同调研，并就智慧港口建设、市场营销、现场管理、安全管理等方面工作进行了深入交流。外部单位纷纷表示，国投京唐港拥有先进的管理理念、成熟的生产运营管理体系、丰富的运维经验、业务过硬的专业团队及和谐的企业文化，是值得学习的标杆企业。

截至目前，公司先后承接了华能曹妃甸港口生产运行、国投钦州港人力资源管理体系建设、国投重庆果园港设备和安全运行体系建设等服务项目，凭借可复制、可推广的港口精益管理体系，助力多家企业发展，打响了知名度和影响力。精益管理，优化为要。未来，公司将继续深耕精益管理，努力不懈地改善和优化，锚定建设智慧港口、绿色港口，努力打造最具幸福感的港口，立志做专业煤炭港口中的璀璨明珠。