国投京唐港成功召开首届TPM精益管理体系建设项目启动会！

为进一步提高公司精益管理水平，提升港口核心竞争力，公司于2024年10月16日成功召开首届TPM精益管理体系建设项目启动会。

首先公司党委书记、总经理朱加永宣布TPM精益管理体系建设项目正式启动。

随后宣读精益管理目的、推行组织以及推行样板区、集体宣誓，公司领导班子成员分别为样板区授牌并合影留念。

华谋咨询公司董事长岳华新提出“统一思想、一把手工程、全员参与、理论体系、长期战斗”五个关键举措，深入解读TPM精益管理体系建设的重要性。

公司党委书记朱加永对项目开展目的、重要性、项目推进要求等方面提出明确要求，并结合自己的思考，以精益管理三大思想为切入点，对如何推行TPM精益管理进行发言，动员全体员工深入参与TPM精益管理体系建设，以最大的决心来支持体系的推进。

启动大会结束后，由华谋公司的蒋军、王华两位老师对参会人员进行了6S精益管理基础知识培训。

TPM精益管理体系建设是公司将要长期推进的管理提升活动。公司全体员工以及合作单位务必要坚持贯彻“高标准查找问题，持续改善和提升”理念，通过在生产现场、管理场所两个道场，围绕精益管理“六大基石、八大支柱”体系建设，充分发挥高管领头雁、中层排头兵、员工主人翁精神，工作中不断追求四效，通过切实转变工作作风和态度，在新任领导班子领导下，奋力谱写高质量发展的新篇章。