降本增效| 自主保全突击队以匠心铸就降本增效“硬核”

“一切成本皆可降，让每一分投入都释放乘数效应”在国投京唐港降本增效早已融入企业血脉，成为全员践行的行动指南，从管理对标到岗位创新，从流程优化到技术革新，全体员工化身“成本精算师”在工作点滴深挖价值空间，让降本增效成为驱动高质量发展的重要引擎，今天，让我们走进自主保全突击队，探寻他们以匠心铸就降本增效之路。

以团队凝聚“智慧”

2025年初，一支由集控员、采制样工、设备工程师等岗位精英组成的“自主保全突击队”应运而生。他们秉承TPM精益管理“高标准查找问题，持续改善和提升”理念，肩负设备自主保全、人员培训、生产难题攻关三大使命，首批实践历练成员5人，预备队成员20人。从设备除锈刷漆、设施清理到自主维修设备设施，他们用行动诠释了“自己动手、丰衣足食”的降本真谛。

以匠心解锁“密码”

在TPM精益管理体系的引领下，突击队成员化身设备“诊疗师”，以“解剖麻雀”的钻研精神深耕专业领域。

王洪涛在SR4-2设备检查中不放过任何细节，以“毫米级”精度排查隐患。“这次自己拆除托辊只用了12分钟，较常规维护流程节省了20多分钟!” 他的感慨，正是这支队伍“以时间换效益”的生动注脚。

李朋为攻克CD2设备维修难点，下班后仍驻守现场，笔记上写满技术攻坚的“密码”。

全员参与的自主维护培训，让回程平托拆除、皮带起皮处理等技能成为“标配”。

2025年，他们累计发现、协调消缺设备问题100余项，点检专业性跃上新台阶，为设备稳定运行和安全生产筑起“铜墙铁壁”。

以创新锻造“利器”

创新是降本增效的“金钥匙”。在生产一线，突击队成员以“绣花功夫”雕琢每一处细节：

队长刘键带领团队仅用200元成本，自主研发采样样品收集传感器，通过“感应拨片+灯带”示警设计，降低采样堵料风险，装采成功率达到99.81%，提升了1%。面对装船机行走轮煤泥堆积难题，他与曾庆贺日夜攻关，设计出两种高效清理工具。

“我就希望突击队做的事，能为公司降一分成本，让大伙干活省一份力气!” 刘键的朴素愿望，道出了每一名国投京唐港员工的心声。

李朋参与的“翻车机提前翻卸作业法”，每列车缩短卸车时间3分钟，按照全年4000万吨吞吐量计算，每年节约电费超30万元。

他们用数据说话，用实绩证明：降本增效，从不是口号，而是融入血脉的行动自觉。

坚定信念信心，实干创造实绩。自主保全突击队，用匠心铸就“硬核”实力，用实干诠释“降本增效”真谛。未来，他们将以更饱满热情、昂扬斗志，把降本增效贯彻到底。他们坚信，公司全员齐心协力，定能用行动续写辉煌。